RULES 吾則
DEADLOCK 01 阿發龍 AlphaLoan
流量不少，獲客成本卻高到吃掉利潤
從商業策略切入：重新定位、完成品牌更名，重整內容策略、廣告投放與導購漏斗。
RESULT平均獲客成本下降約 70%，成為台灣人辦信貸前的第一站。
閱讀完整案例 MEDIUM ↗一路成長系統化成長
拖動時間軸，找到你現在的位置
MARKETING IS NOT THE ANSWER / RULES 2026
GROWTH SYSTEMS 行銷不是答案，成長系統才是。
RULES 吾則是 AI 驅動的商業成長顧問。我們從老闆的視角把生意看清楚，將品牌、內容、導購與數據，接成一條會長大的系統。
( 01 — WHERE ARE YOU )
SEVEN STAGES, ONE WAY OUT 你的生意，現在在哪個階段？
多數生意都會走過這七個階段：一路成長，卡進四種常見的停滯，再透過診斷走向系統化成長。找到你現在的位置，我們從那裡開始。
-
STAGE 01
一路成長
訂單比人手來得快。
產品對了、口碑轉起來，開店、加人、上通路。
趁成長期把系統打好 → -
STAGE 02
成長停滯
做很多，曲線卻變平。
生意沒有明顯衰退，但就是推不上去。
我卡在這裡 → -
STAGE 03
行銷與銷售脫節
聲量有了，營收沒跟上。
品牌、內容、廣告都有做，營收、毛利、回購卻沒被帶起來。
我卡在這裡 → -
STAGE 04
品牌老化
市場對你的認知老了。
內容的節奏老了，傳遞信任的方法也老了。
我卡在這裡 → -
STAGE 05
每次合作都重開機
錢花出去，沒留下方法。
每換一次夥伴就重新摸索，方法與數據沒有累積。
我卡在這裡 → -
STAGE 06
成長診斷
先把問題看清楚。
盤點營收、客群、導購與數據，交付《成長診斷報告》。
看診斷流程與收費 → -
STAGE 07
系統化成長
品牌、內容、導購、數據接成一條。
成長不再靠運氣，而是一套會長大的系統。
我想要這樣的系統 → -
NOT SURE?
不確定自己在哪個階段？
30 分鐘免費速診，我們一起把問題看清楚。
預約免費速診 →
你缺的不是更多行銷，
是一套把一切連起來的成長系統。
( 02 — THE SYSTEM )
FIVE PATHS, ONE SYSTEM 成長系統是什麼？五條路徑，接成一條。
設計在做設計、廣告在做廣告、社群在做社群、業務在追業績。這些從來沒被當成同一件事管理。RULES 做的，是把分散的段落接成一條完整的成長路徑。往下捲，看它怎麼接起來。
- NODE 1品牌 BRAND處理認知與信任：市場為什麼該相信你。
- NODE 2內容 CONTENT處理理解與動機：客戶為什麼需要你。
- NODE 3導購 COMMERCE處理轉換：從看到你到成交，中間不能斷。
- NODE 4數據 DATA處理判斷：下一步該做什麼，用數字說話。數據再回到品牌，迴圈就接起來了。
- NODE 5AI ACCELERATOR提高速度、降低成本、擴大效率，貫穿以上每一段，讓這個迴圈越轉越快。
創意依然重要。但創意是降低傳播成本的語言，不是目的。
( RESULT — 系統接起來之後 )
約70%
平均獲客成本降幅
阿發龍 AlphaLoan
10年
陪跑成為台灣商空設計龍頭
晴天見設計
3大通路
屈臣氏、寶雅、全家上架
GEM MONSTER 綺洛麗
( 03 — PROOF )
NOT A PORTFOLIO. YOUR DEADLOCKS. RULES 解開過哪些成長死結？
我們不按產業列作品，按你最痛的問題列證據。四個最常見的成長死結，四個解開的方法。
DEADLOCK 02 貳輪嶼 Motor Island
產業形象差，有好產品也轉不了客
二手機車市場長年被「黑心、偷換零件」的印象壓著。我們從品牌語言、視覺到門市空間重建信任系統，每個接觸點都在說同一件事：來這裡，不會被黑。
RESULT擴張為全台最大二手機車連鎖品牌。
閱讀完整案例 MEDIUM ↗
DEADLOCK 03 晴天見設計
每次換夥伴都重來，錢花出去卻沒留下東西
十年陪跑，在每個成長節點調整定位與策略，協助建立自有行銷團隊與 SOP。方法、資料與節奏留在客戶自己家裡。
RESULT成為台灣商空設計龍頭。
閱讀完整案例 MEDIUM ↗
DEADLOCK 04 GEM MONSTER／明基材料
品牌需要升級，但不能只停在「好看」
把偏技術、偏功能的優勢，轉譯成年輕市場聽得懂、記得住的品牌語言。從零打造台灣第一個「眼宇宙」隱形眼鏡品牌：策略、命名、IP、包裝通包。
RESULT上架全台屈臣氏、寶雅、全家，成為集團新主力產品線。
閱讀完整案例 MEDIUM ↗( 04 — SKIN IN THE GAME )
WE PLAY OUR OWN GAME 為什麼敢跟業績與分潤掛鉤？
絕大多數顧問不願跟業績掛鉤，因為沒有真正下過場。我們有：除了顧問，RULES 也用自己的錢經營這些品牌。
我們給客戶的建議，
自己先用真金白銀驗證過。
( 05 — HOW WE WORK )
DIAGNOSE FIRST, THEN TREAT 怎麼合作？先診斷，再治療。
傳統代理商用「免費完整提案」換合約。我們的結論很簡單：問題還沒拆清楚時，提案越完整，只是錯得越徹底。所以合作只有三步。
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STEP 01 ／ 免費
30 分鐘問題速診
一場雙向快篩：你的公司在哪個階段、真正的痛點是什麼、我們有沒有把握創造超過費用的價值。
如果不適合，我們會直接說。
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STEP 02 ／ NT$7–30 萬
一次性成長診斷
盤點營收與客群、品牌與行銷、導購漏斗與數據，以及未來 6–12 個月最值得優先做的事。
交付《成長診斷報告》：你真正卡住的點，加上 3–6 個可執行的優先動作。即使不續約，也能當內部行動指南。
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STEP 03 ／ 月費制
AI 驅動的成長合夥
診斷之後，彼此都認為值得一起前行，再從三種模式選一種。診斷費可部分折抵。
WE PUBLISH OUR PRICES 收費標準，全部公開
把價格藏到第三次會議才說的人，通常還藏著別的。
| 年營收規模 | 診斷費（新台幣） |
|---|---|
| 3,000 萬以下 | 7–10 萬 |
| 3,000 萬 – 2 億 | 10–15 萬 |
| 2 億以上 | 18–30 萬 |
你會拿到：一份《成長診斷報告》，寫清楚卡點、3–6 個優先動作，以及適合你的合作模式。
折抵：進入長期合作後，診斷費可部分折抵。
不綁約：診斷是一次性服務，做完不續約也沒關係。
A. 純顧問服務
NT$10 萬 ／月
3 個月起
適合：內部已有執行團隊，缺策略與外部視角。
- 月度策略會議
- 數據判讀與問題診斷
- 成長路徑與優先順序規劃
- 內容方向與導購設計建議
- 季度成長覆盤
不含：文案、設計、投放執行與社群代營運。
B. 成長陪跑方案
NT$12–15 萬 ／月＋成效獎金
6 個月起
適合：需要我們深度參與策略、導購與關鍵素材企劃。
- 一起規劃品牌與導購策略
- 共同設計關鍵內容與導購頁
- 每月一起看數據、調整動作
- 把 AI 工具嵌進工作流程
成效獎金與增量營收或毛利掛鉤，季結算，上限可一起設定。
C. 全案合夥方案
NT$15 萬起 ／月＋成效分潤
6 個月起
你賺錢，我們才賺更多。
適合：6–12 個月內要大幅成長或轉型。像你的外部成長部門。
- 商業診斷與策略設計
- 品牌、內容、活動與導購架構
- CRM 與會員經營系統
- AI 導入與數據治理
- 月度／季度目標管理與優化
增量營收或毛利，是我們分潤的基礎。
公開收費，讓彼此在第一分鐘就知道合不合適，省下雙方最貴的成本：時間。
( 06 — FIT )
WHO FITS 誰適合找 RULES？
先說清楚，是避免你花冤枉錢、我們白費力氣，也是我們對結果負責的方式。
●我們通常幫得上忙
- 公司已有一定規模，不想再靠零碎試錯往前走
- 不是沒做行銷，而是做了很多，缺一個整體成長邏輯
- 找的不是最低價供應商，而是高階判斷與整合能力
- 願意先把問題看清楚，再投入更大的合作資源
- 想要能一起對結果負責的夥伴，不是只對交件負責的人
○我們會在初篩時直說不合適
- 只需要單次代工只缺一張海報、一支影片、幾篇發文，不打算從商業與品牌層面調整。
- 期待免費完整提案我們不做全套比稿。診斷與策略是有價的專業。
- 產品或流程無法配合有明顯斷點，卻只想靠廣告硬拉結果，這條路走不遠。
( — THE TEAM )
THE TEAM 跟你一起看數字的人
Jack Dai
General Manager
Aaron Du
Vice General Manager
Oni Huang
Creative Director
Carol Zhou
Senior Growth Consultant
Hypnos Chen
Senior Growth Consultant
Angel Chin
Financial Director
( — FAQ )
STRAIGHT ANSWERS 常見問題
找 RULES 諮詢需要收費嗎？
30 分鐘問題速診免費。若進入一次性成長診斷，費用依年營收級距為新台幣 7 萬至 30 萬；進入長期合作後，診斷費可部分折抵。
為什麼正式合作前要先付費做診斷？
問題還沒拆清楚時，提案越完整，只是錯得越徹底。診斷會交付《成長診斷報告》，寫清楚你真正卡住的點與接下來 3 到 6 個可執行的優先動作；即使不進入長期合作，也能當作內部調整的行動指南。
RULES 和一般行銷公司差在哪裡？
一般行銷公司交付素材，RULES 處理成長：把品牌、內容、導購與數據接成同一條路徑。收費與合作條件公開。RULES 也自己經營 WahSay! 餐飲集團、佩佩奶奶義大利麵與 60min Color，給客戶的建議先用自己的錢驗證過，所以敢與業績和分潤掛鉤。
成效獎金與分潤怎麼計算？
成長陪跑方案的成效獎金與增量營收或毛利掛鉤，按季結算，上限可與你一起設定。全案合夥方案以增量營收或毛利作為分潤基礎。具體計算方式在診斷後、簽約前與你議定。
合作最短多久？
純顧問服務 3 個月起；成長陪跑與全案合夥方案 6 個月起。成長診斷是一次性服務，不綁長約。
什麼樣的公司不適合找 RULES？
三種情況我們會在初篩時直說：只需要單次代工（一張海報、一支影片）；期待免費完整提案（我們不做全套比稿）；產品或流程有明顯斷點，卻只想靠廣告硬拉結果。
( 07 — START )
30 MIN TO START 花 30 分鐘，省下走錯方向的 6 個月。
問題看清楚了，後面的路才好走。填寫預約表單，或直接聯絡我們。